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取引実績

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エムケー・ロジテックとお客様との取引実績の一部をご紹介いたします。

サクセスステップ1

1 取引前 悩んでいたこと 傘下にアパレル系企業2社を有しており、さらなる拡大を図るため、計画していたが具体的な施策が見えていなかった。

A社は傘下に有力アパレル系企業2社を有していた。
しかし、それぞれメーカーの優位性を発揮する施策を検討していた。

2 取引の開始 実行したこと 通販会社を設立し、それぞれが別の拠点で行っていた卸業務の拠点を統合し、相互のブランド力アップとコスト削減を図った。

ブランドド力を生かすために、EC通販による個人客への販売を主たる目的で通販会社を設立。合わせてそれぞれが別の拠点で行っていた卸業務を拠点統合する事でコストダウンを図る事とした。

3 取引後 現在の状況 地代・人件費ともに拠点統合前に比べ50%ダウン!運賃は約20%の削減効果!

今まで別拠点で行っていた物流を一か所にまとめる事で、地代、人件費等の大幅なコスト削減が実現。また両社のEC通販においても在庫が一か所に集約された事で、今まで不可能だった両ブランド間の同梱発送が可能となった。

サクセスステップ2

1 取引前 悩んでいたこと 繁忙期のスタッフ募集・教育・管理による作業品質の低下。物流センター内業務の乱れ。

年間波動が大きく、繁忙期におけるスタッフの募集・教育・管理に追われ、また出荷量の増大に伴い物流センターも狭隘となっていた。これらの状況が作業品質にも悪影響を与えていた。

2 取引の開始 実行したこと 物流センター、専用装備、業務引継ぎを提案

  • 将来の販売拡大に耐えうる物流センターを提案。
  • 製品の品質維持に必要な専用装備を提案
  • 特殊な業務内容については研修期間を設け現担当者から引き継ぎを行った。

3 取引後 現在の状況 約20%以上のコスト削減を実現!

顧客側のコスト(物流センター・設備投資・人件費・諸管理費、リース料等)が、
約20%程度以上のコスト削減を実現した。

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